תפריט
אבחון מקדים – על סמך מספר שיטות, בינהן שיחות עם ההנהלה, העובדים, סקר, נתונים ומידע.
בחירת מודל מותאם לשירותי HR ומיפוי תהליכים על פי דחיפות – בניית תכנית אסטרטגית של תהליכי גיוס, קליטה, שימור, פיתוח מקצועי ועוד.
בניית תכנית עבודה שנתית – פיתוח וכתיבת תוכנית מסודרת ומהודקת המותאמת עבור הארגון, גודלו, מטרותיו ושלב הצמיחה בו נמצא.
השקת והטמעת התהליך בחברה – הצגת התכנית הנבחרת להנהלה, אישורה והטמעתה.
