קטגוריה: שימור עובדים

חכמת ההמונים ככלי ליצירת פתרונות ארגוניים מורכבים

העת הנוכחית מאופיינת באי וודאות גבוהה היוצרת מורכבות ארגונית וניהולית חדשה. אנחנו מוצאים את עצמנו מתמודדים מול אירועים חיצוניים או פנימיים המחייבים הנעת מהלכי שינוי רוחביים שדורשים את התייחסות או התגייסות הארגון כולו.   אם נפעל בדרכים הרגילות נגיע לאותם המקומות (ד”ר סוס). אתגרים מורכבים מצריכים פתרונות יצירתיים וכך גם המציאות הארגונית בה אנו פועלים […]

כך תאירו את אזורי העיוורון בארגון שלכם

לפעמים, הדברים המשמעותיים ביותר נאמרים בשיחות המסדרון הכי אגביות. לא מזמן, מנהל שאני מלווה פטפט איתי ולסיכום אמר: "…או כמו שאת תמיד נוהגת לומר לנו…." (ואני במתח, מנסה להזכר מה אני תמיד נוהגת לומר) "…הכי חשובה האמינות, גם אם זה לא משהו שאת בהכרח רוצה לשמוע." למרות שאני מאמינה בזה לחלוטין, לרגע הייתי מופתעת – […]

הצצה לתהליך המשוב הייחודי שלנו ב-AL Consultants  

אז מי שחשב.ה שהסנדלר הולך יחף – להפך, הוא אפילו משקיע במדרסים (:   את תהליך המשוב הייחודי ומאיר העיניים שלנו (אלו הפידבקים שמדברים בעד עצמם) ביססנו על תפישה של Skills Economy, שוק הנסמך על ידע ומיומנויות ספציפיות בהן מחזיק כל אדם ולא על הכשרות כלליות.  היום, עובדים מבינים שהם האחראים לביטחון התעסוקתי של עצמם – החוזה התעסוקתי שעל פיו ארגונים יתנו לעובדים בטחון תעסוקתי ובתמורה הם יעשו את הכי […]