"לדלג מרחבת הריקודים אל היציע ובחזרה" – מיומנות מפתח בניהול עכשווי

גם בשגרה, מנהלים נדרשים לתכנן קדימה, לשמור על רמות ביצוע ואפקטיביות גבוהות, לדאוג למחוברות של העובדים, לפתח אותם ולייצר שיתופי פעולה מניבים. בעת הזו, יותר מתמיד, חשוב להשקיע בדרג הניהולי ולרענן כלים ומיומנויות על מנת לאפשר להם להוביל את ההון האנושי קדימה ביעילות. בכתבה זו בחרנו להציג כלי ניהולי פרקטי שיכול לייצר יתרון משמעותי בקרב […]

מנהלים מהבית – ככה תעשו את זה נכון

במהלך התקופה האחרונה פגשתי וליוויתי עשרות מנהלים – פנים מול פנים, בזום/טימס/סקייפ, בשיחות טלפוניות ובצ'אטים וואטסאפיים אינסופיים – פגשתי כל אחד מהם בפלטפורמה המתאימה לו ובשעה הנוחה לו. ההתמודדויות והשאלות שעלו היו דומות ונעו סביב המחזור הכולל של ניהול חיי העובדים – החל בגיוס, דרך הנעת עובדים וכלה בהגברת המחוברות הארגונית. איך אני אדע שאני […]

Help them grow – איך להפוך מנהלים "שורדים" למנטורים משמעותיים?

אז בואו נתחיל בשאלה הבסיסית ביותר – למה? למה בכלל נדרש המנהל להיות מנטור עבור העובד שלו? רבות דובר על חשיבות המחוברות בארגון ואין עוררין על כך שיש לשאוף לרמת מחוברות גבוהה בארגונים בימינו. אותה מחוברות היא הבסיס לשימור עובדים, היא מאפשרת המשך התמקצעות ופיתוח ובכך מביאה להגדלת התפוקות הארגוניות. גם על איך מייצרים מחוברות […]