מורן ג'ובני לרה

יועצת ארגונית (M.A), מלווה תהליכי צמיחה של ארגונים תוך דגש על תקשורת אפקטיבית ותרבות ארגונית מפרה. יש לה חגורה חומה בג'ו ג'יטסו, בעברה הופיעה בקרקסים וג'ינגלה באש, ואת האנרגיה העצומה הזו היא מביאה איתה לכל מפגש בארומה של אופטימיות נצחית.

Latest

אוגוסט 10, 2020
לכידות ארגונית בעבודה מהבית – איך עושות את זה החברות הגדולות?

לכידות ארגונית בעבודה מהבית – איך עושות את זה החברות הגדולות?

אז למדנו להשתמש בזום, למדנו לעמוד בזמנים של פגישות ולמדנו שלא כולם חייבים להיות זמינים 09:00-18:00 כי יום העבודה מתפרש לו על רוב שעות היממה ורבים מעידים כי התפוקות טובות. במילים אחרות – "למדנו לעבוד מהבית". מבחינה טכנית. אבל לעבודה מהבית יש משמעויות רחבות יותר מאשר היכולת לבצע את המשימה. הקשיים של תחילת הדרך הם […]

יולי 29, 2020
OKR ל- HR? בוודאי! הסיפור של GETT

OKR ל- HR? בוודאי! הסיפור של GETT

OKR היא שיטת הצבת יעדים ומדידתם כנגזרת של האסטרטגיה הארגונית. באופן זה פעילות הארגון כולו ממוקדת במימוש מטרות החברה. השיטה מתאימה עצמה לצרכיו הספציפיים של כל ארגון ומביאה עמה יתרונות רבים כגון: מחוברות עובדים, מימוש יעדים שאפתניים, חיבור בין ממשקים, שקיפות ועוד. פעמים רבות כשמדברים על OKR, יעדים ומדידת פעילות ארגונית, נתקלים באתגר- איך אפשר […]

יולי 12, 2020
OKR כמו כפפה ליד! הסיפור של Lusha

OKR כמו כפפה ליד! הסיפור של Lusha

LUSHA היא סטראט אפ בתחום הDATA שמוצריה מאפשרים לאנשי מכירות ושיווק מכל העולם להגיע ללקוחות עתידיים שלהם באמצעות דאטה, לקצר את תהליכי המכירה ולסגור יותר עסקאות. לחברה אלפי משתמשים ברחבי העולם, כולל ארגונים מובילים כמו אמזון, גוגל,ואורקל. Lusha, הממוקמת במרכז תל אביב, הוקמה לפני כ-4 שנים, היא חברה מגניבה וצעירה שצומחת במהירות. בשנה וחצי האחרונות […]

מאי 13, 2020
רוצים RECOVERY? ייצרו ארגון גמיש כמו לינוי אשראם!

רוצים RECOVERY? ייצרו ארגון גמיש כמו לינוי אשראם!

אז איך מתמודדים עם אי הוודאות? בכתבתנו הקודמת, הצגנו את מודל 'משולש הזהב', אשר קורא לארגון להכין עצמו לעולם החדש שנוצר – The new Normal, לרכוש מיומנויות ליבה שיאפשרו לו להיות תגובתי ומוכן למצבים משתנים. על הארגון לפעול במקביל ב-3 קודקודים המקיפים את פעילות החברה: אסטרטגיה – הפונה מהארגון כלפי חוץ, לשוק העסקי. אסטרטגיה פנים ארגונית […]

אפריל 28, 2020
תפיסה ניהולית חדשה בשוק שעובר טלטלות

תפיסה ניהולית חדשה בשוק שעובר טלטלות

כן, אנחנו בפתחו של הנגאובר. בחודש וחצי האחרונים (ואנחנו עדין ב'אירוע מתגלגל'…) נטרפו כללי המשחק המוכרים לנו. חלק מהארגונים פרחו מבחינה עסקית (מישהו נסה להזמין מחשב אונליין?) וחלקם נכנסו להקפאה ומגדירים את התקופה כמשברית. אך כולם חוו על בשרם את הרוחות החדשות שמנשבות ומעצבות את השוק העסקי ואת עולם העבודה. כולם נאלצים להתמודד עם זירת […]

אפריל 14, 2020
לעזור לעובדים להוריד לחץ

לעזור לעובדים להוריד לחץ

זירת המשחק מטולטלת: העובדים- עובדים מהבית והחברה- מתמודדת עם השוק המשתנה. מחלקת ה- HR, במובנים רבים, נמצאת בחזית המאבק: בוחנת ומוציאה לפועל תכניות להמשך פעילות בזמן משבר הקורונה ותכניות 'היום שאחרי'. נדבך אחד, הוא טיפול בהתאמת מצבת העובדים והמבנה הארגוני באופן שיאפשר לארגון להמשיך לתפקד לטווח הארוך. נדבך שני נוגע בדאגה שהעובדים ימשיכו להיות מחוברים. […]

ינואר 10, 2020
OK WHAT…? או קיי אר! על שיטת היעדים שמסעירה את העולם הארגוני

OK WHAT…? או קיי אר! על שיטת היעדים שמסעירה את העולם הארגוני

מה זה בכלל OKR? בקליפת אגוז- שיטה להצבת יעדים ומדידתם בארגון. זו השיטה ש- Google חרטה על דגלה, ובעקבותיה רבות וטובות אחרות כגון: Adobe, Dropbox. איך השיטה עובדת? ההנהלה בוחרת 3-5 Objectives, משמע: מטרות-על שנתיות, אסטרטגיות, אשר מכוונות את כלל הפעילות הארגונית בשנה. מנהלי הביניים, בוחנים מטרות אלו וגוזרים מתוכן 3-5 Objectives, מטרות-על, למחלקות שלהם. […]

אוגוסט 25, 2019
HR? זו מחלקה אסטרטגית בארגון!

HR? זו מחלקה אסטרטגית בארגון!

הצעד הראשון הוא בהתאמת השפה – בזירה העסקית מדברים במספרים, ביעדים, בשורת הרווח. כך גם מחלקות משאבי אנוש צריכות להציג את פעילותן באופן תוצאתי. אז איך יוצאים לדרך? באסטרטגיה! בחלק הארי של החברות שנה נפתחת בהגדרת האסטרטגיה העסקית לשנה הקרובה   רב החברות ממקדות עצמן במספר יעדים אותן רוצה החברה להשיג בשנה זו. למשל: להתרחב […]

אפריל 14, 2019
Help them grow – איך להפוך מנהלים "שורדים" למנטורים משמעותיים?

Help them grow – איך להפוך מנהלים "שורדים" למנטורים משמעותיים?

אז בואו נתחיל בשאלה הבסיסית ביותר – למה? למה בכלל נדרש המנהל להיות מנטור עבור העובד שלו? רבות דובר על חשיבות המחוברות בארגון ואין עוררין על כך שיש לשאוף לרמת מחוברות גבוהה בארגונים בימינו. אותה מחוברות היא הבסיס לשימור עובדים, היא מאפשרת המשך התמקצעות ופיתוח ובכך מביאה להגדלת התפוקות הארגוניות. גם על איך מייצרים מחוברות […]

נובמבר 25, 2018
ניהול גלובלי: פערי תקשורת בין תרבויות

ניהול גלובלי: פערי תקשורת בין תרבויות

מעשה שהיה כך היה: סמנכ"ל מכירות ישראלית נכנסה לעבוד בחברה גלובלית. במסגרת זו היא שוחחה לראשונה בטלפון עם איש מכירות אמריקאי שאמור לעבוד תחתיה. בשיחת ההיכרות היא שאלה אותו על שאיפותיו ומה הן ציפיותיו בשנה הקרובה. בתגובה אמר לה העובד כי הוא רוצה לעבוד על גיבוש האסטרטגיה העסקית של החברה כולה. מופתעים? גם היא! בראשה […]

Open chat
1
רוצה לסמס לנו? אנחנו פה לעזור