אסטרטגיה ארגונית

חטיבת האסטרטגיה  מסייעת לארגון לפתח ולהטמיע אסטרטגיות פנים ארגוניות אפקטיביות תוך חיבור לייעוד העסקי ובמטרה לממשו. 

יועצות החטיבה מלוות מנהלים וארגונים בתהליכים של גיבוש חזון, הטמעת מטרות ויעדים תומכי אסטרטגיה ומדידה מיטבית לביצועים, ניהול תהליכי שינוי חוצי ארגון, אבחון ארגוני, גיבוש ערכי חברה ועיצוב תרבות ארגונית.

שירותי החטיבה נועדו לעצב ארגון דינאמי, בעל יסודות יציבים, בו החלקים נעים בהרמוניה ומאפשרים לכלל בעלי הענין בארגון לקבל החלטות ולפעול מתוך מצפן עסקי וערכי ברור.

סוגי חברות

חברות הייטק וסטרטאפים, חברות גלובליות, חברות טכנולוגיה ויצרניות, ארגונים פיננסיים, נותני שירותים, חברות תקשורת, חברות קמעונאיות, חברות ציוד רפואי

למי מיועדים השירותים?

הנהלה בכירה ,מנכ"לים, מנהלות משאבי אנוש בכירות COO

מוצרים מובילים

ניהול תהליכי שינוי בניית חזון, ערכים ותרבות ארגונית שרשור אסטרטגיה והטמעת מתודולוגיית OKR אבחון ארגוני

organizational strategy​

שמים פוקוס על תהליכים ארגוניים

חטיבת אסטרטגיה ארגונית
AL Consultants

שירותי החטיבה מטרתם לבסס ארגון שכל חלקיו נעים בצורה הרמונית ומקדמים את האסטרטגיה העסקית של החברה.

החל מחזון, אסטרטגיה ויעדים המגדירים את הכיוון אליו צועד הארגון בדרכו להצלחה, דרך מבנה ארגוני, המייצר קשרים תהליכיים בין חלקי הארגון ועד ערכים ותרבות ארגונית המבססים התנהלות עצמאית לכל עובד בארגון ומשמשים כמצפן לקבלת ההחלטות בכל בדרגים. אורגניזם חי והוליסטי בו כל תא מתהווה ומקדם את חיותו. 

מתיאוריה לפרקטיקה

מוצרי דגל אסטרטגיים

ייעוץ וליווי בתהליך הטמעה של מתודולוגיית OKR

הטמיעו בהצלחה את שיטת היעדים המובילה בעולם – OKR. עם הכוונה מקצועית וליווי צמוד של היועצים המנוסים והמומחים בארץ, גם הארגון שלכם ייהנה ממאיץ צמיחה משמעותי. 

סשן אסטרטגיה

אופסייט הנהלה ייחודי לזמני אי ודאות שיפחית את סימני השאלה, ימקד את הדרך וירתום את הארגון כולו להתייעלות וחוסן כלכלי. בוחנים כיוון אסטרטגי, מדייקים מטרות ומדדי הצלחה לרבעון הקרוב

ניהול השינוי

שינויים באקו סיסטם המחייבים התאמות פנים ארגוניות –  משינוי מבנה ארגוני, מיזוג או רכישה, פתיחת אתר בחו"ל ועוד. בכל המקרים נדרש תהליך מקצועי שיסייע לארגון להתנהל במהלך התקופה הסוערת ולנהל את הטרנספורמציה עד להגעתו לחוף מבטחים.

תרבות ארגונית וערכים

מימוש האסטרטגיה העסקית של כל ארגון מחייבת הלימה בין החזון העסקי של החברה לבין האופן בו פועל הארגון למימושו. התרבות הארגונית והערכים; בין המטרות העסקיות בשוק בו היא פועלת לבין הדרך בה העובדים תופסים ומממשים את ערכי הארגון המובילים.

תרבות ארגונית וערכים

מימוש האסטרטגיה העסקית של כל ארגון מחייבת הלימה בין החזון העסקי של החברה לבין האופן בו פועל הארגון למימושו. התרבות הארגונית והערכים; בין המטרות העסקיות בשוק בו היא פועלת לבין הדרך בה העובדים תופסים ומממשים את ערכי הארגון המובילים.

ניהול השינוי

שינויים באקו סיסטם המחייבים התאמות פנים ארגוניות –  משינוי מבנה ארגוני, מיזוג או רכישה, פתיחת אתר בחו"ל ועוד. בכל המקרים נדרש תהליך מקצועי שיסייע לארגון להתנהל במהלך התקופה הסוערת ולנהל את הטרנספורמציה עד להגעתו לחוף מבטחים.

חקרנו, כתבנו וכל הזכויות שמורות לנו ©

מדריכים מקצועיים

הטמעת OKR בארגון

הכירו לעומק את השיטה האסטרטגית והיעילה ביותר להשגת מטרות ארגוניות גדולות

הטמעת מודל היברידי בארגון

כך תדעו האם הארגון שלכם בשל למעבר למודל היברידי, היכן הפערים ואיך להטמיע את המודל באופן שיאפשר לכם להנות מיתרונותיו.

HR אסטרטגי בסטארטאפ

מיפינו את האתגרים השונים לפי שלבי הצמיחה של חברה באופן שיאפשר לכם לזהות את מיקום החברה שלכם ולהבין מהן הפעולות האסטרטגיות שכדאי להתמקד בהן

מילה שלהם זו מילה

לקוחות מפרגנים

''

Open chat
1
AL Consultants Whatsapp
רוצה לדבר איתנו? אנחנו פה
ימים א'-ה' 08:30-18:30