נעים להכיר

רויטל גולדופט

רויטל מלווה ארגונים ומנהלים בתהליכי שינוי, במטרה לרתום אותם לתהליכים מהותיים להמשך צמיחה. כמו כן, מנהלת תכניות מנטורינג המייצרות משמעות עבור מנהלים בארגון ומאפשרות לעובדים להתפתח באופן מהיר ואפקטיבי. רויטל חותרת לבולטות וייחודיות ועל פי השקפה זו פועלת במרחב הארגוני. היא למדה לרכב על אופניים רק בגיל 30 אבל מאז לא מפסיקה לדווש – זאת  בהתאם לתפישת עולמה על פיה בכל שלב אפשר ללמוד ולשכלל מיומנויות ואין דבר כזה מאוחר מדיי או בלתי אפשרי.

רויטל בעלת M.A. בתואר שני ביעוץ ופיתוח ארגוני.

 

לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית נולום

לידרית בתחומים

ייעוץ למנכ״לים ולהנהלות בכירות

ייעוץ והנחיית
קורסי פיתוח מנהלים

יש מה ללמוד ממנה

חומרים מקצועיים של

הנה משוב ומה נעים: איך הפכה חברת 'חשבונית ירוקה' תהליכי משוב והערכה מסורבלים למשחק מהנה ואפקטיבי

תהליכי משוב והערכה אפקטיביים בארגון הם כלים ניהוליים הכרחיים לחיזוק המחוברות הארגונית, לשימור עובדים ולעבודה אפקטיבית. עם זאת, בנייה של תהליך מסוג זה היא לרוב

לכתבה המלאה »

מילה שלהם זו מילה

לקוחות מפרגנים

''

''

''

Open chat
1
AL Consultants Whatsapp
רוצה לדבר איתנו? אנחנו פה
ימים א'-ה' 08:30-18:30