יועצת ארגונית בכירה, מנהלת חטיבת מנהיגות וניהול. נירית מלווה מנהלים והנהלות בארגונים בכל צמתי ההתפתחות שלהם, על מנת לאפשר להם מודעות, ידע וכלים להתמודדות עם אתגרי המנהיגות בסביבה הארגונית. היא מאמינה שמיומנות של עצירה והתבוננות היא שעושה את ההבדל בניהול והובלה של ארגונים. באמצעות כלי זה, מסייעת נירית לנועציה לרכוש כלים פרקטיים ליצירת שינוי משמעותי. בין פסגה אחת לאחרת, אליהן היא מובילה ארגונים ומנהלים, נירית כובשת בעצמה פסגות מושלגות בסקי. בוגרת תואר שני MS.c בהתנהגות ארגונית מאוניברסיטת תל אביב בהצטיינות.
לפני מספר חודשים, פנתה אלינו חברה מובילה בתחום הפיננסים עם רצון עז לייצר שינוי ארגוני תשתיתי וארוך טווח במודל העבודה שלה – "מעבר להיברידי" הם ביקשו בהססנות זהירה. בהנהלה לא ידעו להגיד אם זה אכן המודל שמתאים להם, האם הם ערוכים למעבר שכזה ומה ידרוש השינוי בפועל.
גם בשגרה, מנהלים נדרשים לתכנן קדימה, לשמור על רמות ביצוע ואפקטיביות גבוהות, לדאוג למחוברות של העובדים, לפתח אותם ולייצר שיתופי פעולה מניבים. בעת הזו, יותר
